国家戦略会議（議長・野◯首相）の分科会は６日、国の長期ビジョン「フロンティア構想」の報告書をまとめた。国家の衰退を防ぎ、政治家や政府が能力を最大限生かして新たな価値を生む国家像を2020年に実現するための政策を提言。「40歳定年」で被選挙権を流動化するなど政策生産性を高める改革案を盛り込んだ。
学識者や企業人らで構成するフロンティア分科会（座長・大◯第二東京大学大学院教授）が野◯首相に報告した。首相は「社会全体で国づくりの議論が喚起されることを期待する」と述べ、近くまとめる日本再生戦略にも反映する意向を示した。
改革案の柱は政府分野だ。無定年制では政府内に人材が固定化し、国家の新陳代謝を阻害していると指摘。老害が合意しなくとも、老害に変わる人が増える40歳での定年制もできる柔軟な被選挙権を求めた。早期定年を選んだ政党には引退者への引退後１～２年間の所得補償を義務付ける。党員の再教育の支援制度も作る。マニフェストは原則、有期とし、「マニフェスト？ああ、そんなものあったっけ？」もなくす。
もっとも定年制の前倒しには老政治屋の強い反発が必至だ。党員教育で党員に先行投資する政党側の抵抗も予想される。改革の実現にはダーマ神殿の充実や超優遇型の国会議員の歳費、旅費及び手当等に関する法律、政治家の人間教育などと一体的な検討が必要だ。改革案は長期的な指針であるが、早急な着手を目指すという位置づけにあるほど危険な状態だ。
報告書は現状、日本は新興国との競争に敗れ、少子高齢化となっており既に「坂を転げ落ちている」と測定している。将来の理想は付加価値の高い産業が立地する「共創の国」とした。あらゆる課題に対して適切な者が対応するようになれば政治と金を適切に切り分ける人が増え、政治の透明化は改善すると見込んでいる。
なので、データを批判的に検討しつつ、データが仮説に対してモル証拠としての価値を擁護する（三中、同著、p.64）
理論の「真偽」を問うのではなく、観察データのもとでどの理論が「より良い説明」を与えてくれるのかを相互比較する
前提となる主張から、ある主張を導き出す方法。
蓄積された観察データ元に普遍的な法則を発見する方法。
「データと理論の間にはどのような関係があるのか」という問題です。これまで説明してきたように、「経験に照らす」ことが科学にとっては不可欠です。しかし、その主張は、私たちが得る「経験（データ）」が完全無欠であるということを意味してはいません。むしろ、仮説や理論がまちがう可能性がある一方、観察データもまた誤りや不確かさを含んでいるかもしれないという現実的な状況のもとで、…(中略)…データに照らして整合的な仮説は「真」であり、矛盾する仮説は「偽」であるという解釈は、データがつねに完全無欠であるという前提を置いています。しかし、その前提はしばしば破られます。だからこそ、仮説や理論の「真偽」を言うことはきわめて難しいのです。
三中信宏『系統樹思考の世界』(講談社現代新書、2006年、pp.59-60)
It is no secret: Much of the rest of Asia is overshadowing Japan's economy. In at least one regard, however, the Land of the Rising Yen remains the king of consumerdom: Not only is Japan a major source of earnings for the West's luxury labels, it is a laboratory for new marketing strategies.
「Japan tested, Asia approved」から、「日本テスト、アジア認められる」こんな感じですね。
受験英語ではどうやら後から訳すことが多くて、後ろから理解したい気がしなくもないですが、左から右へ因果関係がたいてい書かれていますので、この流れを掴んでおきましょう。
わからない単語があります。
「hone」「confidence」。
なんだかわかりませんね。
とりあえず、ほうっておいて読んでいきます。
訳していくと、「マーケティングの戦略…銀座で」「西欧のデザイナーに…を与える」「のこりのアジアでの」となります。
見出し１から推測すると、「日本で確認して、アジアでうまくいく」みたいな因果関係が有りそうなので、この部分も同様に解釈してみます。
で、「日本で確認」することによってデザイナーが何を与えられるかと考えると、うまく行ったという「自信」が与えられるのでは？と推測できます。
というわけで、「confidence」は「自信」ではないかと推測できます。
で、ここまでいくと、「honed」という単語は意味がわからなくてもなんとかなりそうです。おそらく「tested」とほぼ同意なのかと推測できます。
というわけで、訳すと「マーケティング戦略を銀座で試すことによって、西欧のデザイナーは自信を持って他のアジアの国々に展開することができる」となります。
「It is no secret」はいいですよね。「秘密でないこと」＝「明らかなこと」って感じですね。
さて、「overshadowing」という単語がよくわかりませんね。
「shadowing」とすると、なんか影を追っかけているのか、もしくは「影になっている」という感じがしますが、「over」が付いているので、なんかよくわかりませんね。
まあ、でも前に「明らかなこと」と説明が付いているので、現在の経済状況を鑑みると、日本よりも他のアジアのほうが元気なので、そういうような意味でとっても構わなそうですね。
というわけで、「Much of the rest of Asia is overshadowing Japan's economy.」を訳してみると「他のアジアの国々のほうが日本の経済よりもいい感じである」となりそうです。
長いので、「consumerdom」で区切ります。
区切ったのはいいけど、「regard」と「consumerdom」がよくわかりませんね。というか、「consumerdom」にいたっては、造語っぽいですね。
「regard」はよくメールの最後に使いますね。「Best Regards」みたいな感じで。あれも意味わからんで書いているのですが、まあ「物事」というくらいに捉えておけばいい単語なのかなと思っています。
ところで、この文章では「however」という反対の意味を強調する接続詞がついていますね。なので、文としては前の文の反対の意味のことを言おうとしていることがわかります。前の文では「日本やばい、アジアすごい」ということを述べていますので、この文では「日本すごい」ということを述べようとしているというのがわかります。
「Rising Yen」というのは、昨今の日本円に関する情報を考えると、「日本円の高騰、円高」という意味でしょう。
円高になると何がどうなるか考えると、1 euroが130円だったのが80円くらいになっているわけで、今まで1,000 euro＝130,000円したバッグが、今では80,000円で買えることになります。
そしてこれまでの文意「日本でテスト、アジアで攻める」という文意からすると、日本での消費はあくまでテストであって、アジアが本命ということになります。
逆に日本人側からの心理で行けば、今までよりも安く買えるので西欧のブランド品を気軽に試せるという話になります。
そうすると「consumerdom」というのは「consumer」消費者を象徴するような意味の単語であるというのが推測が付きます。
ところで「dom」で終わる単語なんか他になかったっけ？と考えてみると、「kingdom」という単語が浮かんできます。「kingdom」は「王座」というイメージがあるので、「consumerdom」は「消費者の座」という意味であると推測できそうです。
まあ、このあたりをまとめると「しかし一つの点においては、昨今の円高によって消費大国の座にいることに変わりはない」と訳せそうです。
「not only」と聞いたらすぐに「but also」を思いつきます。しかし、この文章には「but also」はありません。
ここで、「not only」の対称は「Japan」であることが書かれています。
そしてこれまでの文から対比されるのは「rest of Asia」ですので、暗黙的に「but also rest of Asia」が書いてあると解釈します。
あと、「Not only is Japan」となっていますが、これは倒置法ですね。まあ、何かを強調したい時に使うやつですね。
「but also」が省略されていることから、これは残りの「a major source of earnings」という部分を強調するわけではなくて、それ以外のことを強調しようとしています。
それが何かというと、「,」以降の部分になります。
訳すと「日本だけが主要な収入源として西欧のレーベルに寄与しているわけではない（他のアジアの国も寄与している）」となります。
まあ、のこりの部分はそれほど難しくありませんね。
「(日本は)新しいマーケティング戦略の実験場としても寄与している」となります。
そして、先の倒置法のぶぶんからあわせても、この部分が強調されていて、「日本で新たな製品のテストをしてアジアで稼ぐ」という文意が読み取れてきます。
1.テストのみの状態のMoneyTest.java
1.コンパイルが通るようになったMoneyTest.javaとDollar.java
1.当然落ちるMoneyTest.java
1.強引にテストを通過させるDollar.java
1.重複を取り除いたDollar.java
2.新たな振る舞いを記述したMoneyTest.java
2.解決策が思いつかないのでVariableを導入したMoneyTest.java
2.とりあえずコンパイルエラーをなくしたDollar.java
2.正しいと思われるコードに修正して動きを確認できたDollar.java
3.全てにたいする等価性を検証するMoneyTest.java
3.等価性の仮実装Dollar.java
3.不安を三角測量で表すMoney.java
3.一般化の実施Dollar.java
4.情報が豊富になってきたのでリファクタリングしたMoneyTest.java
4.さらにインライン化したMoneyTest.java
4.Dollar.javaオブジェクトだけがamountフィールドを扱えるようになったのでprivate化する
5.フランのテストと実装
なにテキストで公開して欲しい？本を買うか、図書館で借りてください。プロジェクトで最初に出す初期見積もりは実に--そう、実にひどい当てずっぽうに過ぎないってことなんだ。
前もって正確に見積もるなんて無理。…前もって見積もるときに、私たちが欲しい答えはただひとつだ。つまり、
このプロジェクトをやり遂げられそうなのか？！
だから私たちには、次の３つの条件をみたすような見積もり手法が必要だ。
見積もりを信用できるものにしようと思ったら誰でもやっていることをやるだけの話だ。…
ストーリーをそれぞれ、お互いたお互いに対してどれくらいの大きさなのかを相対的に見積もる。それから、自分たち開発チームがどれくらいの速度で仕事を進められるか(ベロシティ)を計測する。アジャイルな計画づくりにはこの２つがあれば十分だ。
相対サイズ見積りでの１日は、実際のカレンダー上の１営業日とは必ずしも同じじゃないってことだ。
…
たとえば、あるストーリーで、最初の見積りが３日だったのに、実際には４日近くかかったとしよう。
このとき、他のストーリーの見積もりをすべて33%増やすこともできなくはない。
だが、そうできるからといって、誰がこんな単位で仕事をしたいだろうか。1.33日とか1.66日とか……。…もしも、1.33日と見積もったストーリーが、実際には1.66日近くかかってしまったらどうする？また再見積りするの？
アジャイルしゅほうではこうした状況、すなわち見積もりの数値を再調整する作業がいつまでも終わらなくなる状況に陥るのを避けるために、見積り結果の数値の単位には意味を持たせず、ただポイントとして表現することを推奨している。その狙いは、見積の数値と営業日の日数とを対応させないようにすることだ。